Quality-Coach.ch: (Project)Management et Leadership

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La gestion professionnelle des projets

Peu importe la qualité de l'équipe ou l'efficacité de la méthodologie : si nous ne sommes pas capables de résoudre le bon problème, le projet est voué à l'échec. — Woody Williams

Formations
Gestion de Projet

Comprendre la raison d'être du projet: le business case. Traduire les attentes et exigences implicites en énoncés explicites et objectifs SMART. Être un leader au lieu de juste gérer l'équipe. Savoir gérer les changements et savoir accomoder les risques.

Nous offrons une gamme des formations en gestion de projet qui couvre tous niveaux: du cours d'initiation pour tous les employés qui ont "à faire" avec des projets, en passant par des ateliers avancés pour les chefs de projet expérimentés (aussi sous form de e-earning) jusqu'aux formation intenses pour des dirigeants.

Tous nos cours en salle sont dispensés sous forme d'atelier-formation hautement interactive et les formations sont entièrement compatibles avec les standards internationaux du Project Manage­ment Body of Know­ledge (PMBOK) du Project Management Institute et avec la Inter­national Competence Baseline (ICB) du IPMA.

Gestion de Projet: les fondations

Gérer ces projets concrets signifie travailler avec les gens, assurer la satisfaction des parties prenantes, résoudre les conflits ... et être en mesure de défendre votre projet. Cela nécessite que le chef de projet sache exactement comment son projet est lié aux affaires, à la stratégie et aux personnes clés de l'entreprise.

Cette formation intense et hautement interactive vous transmet les bases de la gestion de projet. Elle s'adresse à tous ceux qui ont besoin de comprendre le fonctionnement des projets: chefs de projet actuels et futurs, membres de l'équipe de projet, collaborateurs en R&D, IT, achats, logistique et marketing qui contribuent au succès de vos projets.

Gestion de Projet: Niveau Avancée

La gestion de projet professionnelle est bien plus que la rédaction des plans et la mise à jour de tableaux. Un projet doivent être géré dans le contexte de l'organisation, et cela nécessite des compétences appropriées et surtout des soft skills.

Cet atelier d'un ou deux jours (à choix) s'adresse aux chefs de projet qui ont déjà acquis une certaine expérience de la conduite et de l’exécution de projets et qui souhaitent développer leurs compétences: chefs de projet, administrateurs de programme et de portefeuille, sponsors de projet.

Les sujets du cours d'une journée incluent la gestion de projets, programmes et portefeuilles, le rôle du PMO, le leadership et le développement d'équipe. Dans le cours sur 2 jours, nous couvrons également la gestion de projet agile.

La Gestion de Projet pour Dirigeants: l’essentiel de la gestion de projet en 1 jour

Ce séminaire-atelier est né de l’observation qu’il existe, dans beaucoup d’entreprises, une divergence entre les attentes de la direction et la réalité des chefs de projet sur le terrain. Le cadre supérieur est responsable (accountable) pour la réalisation de la stratégie de l'entreprise, il doit garantir le choix des «bons» projets et aussi le succès de leur réalisation ... et pourtant, il n'a jamais appris «la» gestion de projet.

Nous offrons ici une nouvelle formation intense, concise et hautement interactive d’un jour qui permet d’acquérir une vue d’ensemble et une compréhension systématique de la gestion de projet moderne. A la fin de cette formation, il est capable de mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise à travers des projets pertinents et ciblés et de soutenir les chefs de projet de manière compétente, active et appropriée, que cela soit dans l'entreprise ou auprès des clients.

e-learning

Les contenus de notre e-Learning vous permettent d’acquérir les concepts, processus et techniques du management de projet de manière efficace et à votre propre rythme. Un mélange bien équilibré de théorie, exercices, exemples et checklists rend l’apprentissage agréable et varié Nos formations en ligne se prêtent particulièrement bien à l’intégration dans des concepts de formation mixtes, par exemple pour la mise à niveau des collaborateurs avant de suire un formation en salle.

Nous offrons l'ensemble des e-learnings de notre partenaire STS. Les cours sont disponibles dans plusieurs langues (EN, FR, DE, IT, ES, RU, ...) avec la possibilité de changer de langue durant le cours. Votre accès reste valable 24/24, 7/7 pendant ~2 mois après le premier log-in. Les heures dans la liste ci-dessous sont une estimation du temps nécessaire pour compléter la formation:

Qu'est-ce qui fait qu'une communication soit "bonne"?

Good communication is just as stimulating as black coffee, and just as hard to sleep after. — Anne Morrow Lindbergh

Communication

Nous nous occupons de la formation de vos cadres: Coaching pour dirigeants, formations de base et formation continue pour ceux qui dirigent (prochainement?) une équipe.

Power Speech: Arrêtez de "présenter". Communiquez!

Le succès n'est pas seulement déterminé par une meilleure idée, un meilleur produit ou un projet plus profitable, mais aussi par la façon dont nous en parlons. Même la meilleure idée est vouée à l'échec si nous sommes incapables de transmettre notre enthousiasme et les bénéfices. Peu importe si nous sommes dans la réunion du département, avec des clients ou en public: nous sommes toujours sur une scène,et il faut être performant.

Power Speech, c'est trois jours super-intenses sur les techniques de présentation. Vous apprenez comment structurer et préparer une présentation réussie, comment développer votre message de base et comment la transmettre à votre public — y compris, bien sûr, votre langage corporel, vos gestes et vos mouvements. Nous avons des exercices pratiques, des conseils pragmatiques et le feed-back vidéo.

Power Speech est destiné aux cadres, gestionnaires, entrepreneurs, experts, ingénieurs, scientifiques, chefs de projet, chefs de groupe et d'équipe.

Power Speech Executive: un jour entier en 1:1

Voici Power Speech gonflée aux stéroïdes: un coaching intense, dense et dynamique d'une journée, en tête-à-tête pour un prix fixe de 2400 CHF/jour. Vous obtenez 17% de remise si vous vous inscrivez et payez au moins 3 mois à l'avance.

Des vidéoconférences utiles et efficaces (Formation en ligne et en direct)

La vidéoconférence fait partie intégrante de notre vie professionnelle, et la maîtrise de la communication numérique est plus importante que jamais pour la réussite professionnelle. Cependant, nos collaborateurs ont des affinités très variées pour la vidéo­conférence. Certains ne se sentent pas «en sécurité» dans ces conférences et d’autres ont peur de la technologie.

Cette formation en ligne et en direct de 3 heures vise spécifiquement les points et règles qui font une «bonne» vidéoconférence avec MS Teams, Zoom, Jitsi, etc., autant du point de vue des participants et aussi celui du présentateur/animateur. À l'issue de cette formation hautement interactive, les participants sont en mesure de se préparer efficacement aux vidéoconférences, de se sentir à l'aise dans une vidéoconférence et d'utiliser les outils appropriés au bon moment.

Cette formation s'adresse à toute personne qui participe souvent à des vidéoconférences ou à des événements similaires et qui souhaite améliorer ses compétences, que ce soit en tant que participant ou en tant qu'organisateur.

Formation des cadres

Quand je parle aux managers, j'ai le sentiment qu'Ils sont importants. Quand je parle aux dirigeants, j'ai le sentiment que je suis important.

Formations, Conseil et Coaching

Travailler avec des personnes, à l'écoute des sentiments. Évaluer les faits et les chiffres. Développer la culture d'entreprise. Pas seulement composer mais construire l'équipe. Comprendre les besoins. Faire passer le message. Savoir planifier, organiser et ... savoir déléguer. Savoir simplifier, savoir lâcher prise.

Nous nous occupons de la formation de vos cadres: Coaching pour dirigeants, formations de base et formation continue pour ceux qui dirigent (prochainement?) une équipe.

Efficacité et efficience personnelle : Utiliser les bonnes ressources, choisir les bonnes priorités

Chacun de nous a sa propre façon très personnelle d'accomplir les choses. Pourtant, nous pouvons tous améliorer notre efficacité personnelle et notre efficience. Peu importe si vous êtes indépendant, employé dans un service public ou dans une PME, chef de projet, chef de département ou cadre dans une entreprise multinationale: cette journée hautement interactive est dédiée à l'atteinte des objectifs.

Nous parlerons des flux de travail et des processus, des «bonnes» et «mauvaises» habitudes et de la qualité de notre vie. Vous apprendrez comment collaborer plus efficacement, comment devenir plus productif ... et comment réduire le stress pour toutes les parties impliquées.

Maîtrise des Risques pour PME: gérer l'incertitude pour créer et protéger de la valeur

Certains pensent encore que la "gestion du risque" soit composée d'une police d'assurance et quelques aspects de la sécurité au travail. Or, la gestion des risques ne vise pas à minimiser la prise de risques – elle vise à créer et à protéger de la valeur. La gestion des risques vise à accroître la probabilité d'atteindre nos objectifs et à améliorer la souplesse de la gestion de l'entreprise.

Ce cours explique les fondements et l'application de la gestion des risques d'une manière pragmatique et très appliqué. Le contenu du cours s'applique à toutes les entreprises et il est indépendant de la taille de l'entreprise.

Contact, Inscription

Pour vous inscrire à nos cours publiques, veuillez suivre ce lien: dates et inscription.

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